Kay Beerbaum |
M.Sc. & Experte für Controlling, Prozesse und Finanzen |
Gründer von Dein Geschäftskompass
Hinter erfolgreichen Unternehmensentscheidungen stehen selten bloße Zufälle, sondern präzise Daten und eine
klare Vision.
Mein Name ist Kay Beerbaum: Experte für Controlling, Prozesse und Finanzen sowie Gründer
von Dein Geschäftskompass.
Ich helfe Unternehmen dabei, durch datengestützte Strategien nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Ich sehe in
Zahlen weit mehr als statistische Werte. Sie sind die entscheidenden Hebelpunkte für Transparenz und die
strategischen Weichenstellungen, die jedes Unternehmen und jeder Selbstständige für den langfristigen Erfolg
benötigt.
Mit einem Master of Science (M.Sc.) in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling,
Finanzen sowie Prozessmanagement und fast 10 Jahren operativer Erfahrung verfüge ich über das Know-how, um
deine komplexen Vorgänge in fundierte Handlungsempfehlungen zu transformieren und Geschäftsprozesse messbar zu
optimieren. Durch meine Forschungsarbeit zum Qualitätsmanagement in kleinen Unternehmen sowie meine
langjährige Beratungstätigkeit kenne ich die spezifischen Herausforderungen von KMU, Solo-Selbstständigen,
Freelancern und Coaches genau.
Mein Fokus liegt darauf, auch bei begrenzten Ressourcen durch hocheffiziente Strategien die maximale Wirkung
zu erzielen und deine Unternehmensziele präzise steuerbar zu machen.
Mein Weg: Von der Theorie zur operativen Exzellenz
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich komplexe Projekte gesteuert und dezentrale Einheiten geleitet. Mein Fokus liegt auf der Professionalisierung von Controlling-Instrumenten. Von der Implementierung moderner Systeme bis hin zur strukturierten Finanzplanung. Expertise gewinnt für mich erst an Wert, wenn sie geteilt wird. Deshalb schule ich Führungskräfte und Selbstständige gezielt darin, kaufmännisches Wissen dort zu verankern, wo es den größten Unterschied für den Unternehmenserfolg macht.
Qualifikationen & Methodenkompetenz
Um zukunftsorientierte Maßnahmen methodisch sicher umzusetzen, vertraue ich auf international anerkannte Standards:
- International Association of Project Managers: Strategisches Denken und effiziente Umsetzung komplexer Vorhaben.
- Six Sigma: Prozessoptimierung und Fehlerreduktion durch datengestützte Analysen.
- Controlling: Methodische Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen.
- Technologische Expertise: Weitreichendes Wissen, um die technischen Herausforderungen moderner Analyse-Dashboards zu bewältigen (SAP, Power BI, VBA, Python).
Mein Anspruch an Dein Geschäftskompass
Unter der Marke Dein Geschäftskompass habe ich ein System entwickelt, das komplexe
Controlling-Strukturen für kleine Unternehmen handhabbar macht.
Es ist die Brücke zwischen akademischer Theorie und operativer Praxis, die dir alltagstaugliche Einblicke und
Werkzeuge bietet. Immer abrufbar, verständlich und auf den Punkt gebracht – damit du deine Projekte und
Finanzen mit derselben Präzision steuern kannst, wie ein Großkonzern.
Lass uns vernetzen: Besuche mich auf LinkedIn für einen direkten Austausch. Oder nimm hier Kontakt mit mir auf: Kontaktformular.